בשוק צפוף שכולל אינספור מנהלי מוצר, כולנו מושפעים: תהליך הגיוס למשרה הופך לארוך ומאתגר, כולם חייבים לייצר ערך משמעותי כדי לחזק את מעמדם. אז.. איך אפשר לבלוט בשטח במציאות הזו?

באמצעות ההבנה שתפקיד ניהול המוצר השתנה: מקבלי החלטות כיום מחפשים מנהלי מוצר שלא רק מנהלים משימות, אלא משפיעים על התוצאות העסקיות ועל שורת הרווח. את התובנה הזו תרגמנו לקורס שמשמש כמקפצה לשדרוג הקריירה.
‍
ניהול מוצר 2.0: הדרך שלך להשפיע על
הביצועים העסקיים – ועל האופק המקצועי

הצרכים שעולים מהשטח הולידו את ניהול המוצר החדש – תפקיד שלא מסתכם בלכתוב טיקטים או user stories, אלא מצריך קבלת החלטות שמחוללות השפעה על הביצועים העסקיים. כדי לאפשר לך לעשות את קפיצת המדרגה הבאה בעולם ניהול המוצר, יצרנו את "ניהול מוצר עם אימפקט עסקי": הקורס שמאפשר לך לעבור טרנספורמציה ולהפוך ממנהל מוצר משימתי למנהלי מוצר תוצאתי שמשפיע על הביצועים. במסגרת הקורס נלמד לחשוב כמו מנכ"ל – ולתרגם כל פעולה או פיצ'ר למהלך שמייצר השפעה אמיתית על שורת הרווח.