תגרמו למקבלי ההחלטות להגיד לכם כן – בראיון או בפגישה.
ליצור יתרון מקצועי בשוק תחרותי
בשוק צפוף שכולל אינספור מנהלי מוצר, כולנו מושפעים: תהליך הגיוס למשרה הופך לארוך ומאתגר, כולם חייבים לייצר ערך משמעותי כדי לחזק את מעמדם. אז.. איך אפשר לבלוט בשטח במציאות הזו?
באמצעות ההבנה שתפקיד ניהול המוצר השתנה: מקבלי החלטות כיום מחפשים מנהלי מוצר שלא רק מנהלים משימות, אלא משפיעים על התוצאות העסקיות ועל שורת הרווח. את התובנה הזו תרגמנו לקורס שמשמש כמקפצה לשדרוג הקריירה.
ניהול מוצר 2.0: הדרך שלך להשפיע על
הביצועים העסקיים – ועל האופק המקצועי
הצרכים שעולים מהשטח הולידו את ניהול המוצר החדש – תפקיד שלא מסתכם בלכתוב טיקטים או user stories, אלא מצריך קבלת החלטות שמחוללות השפעה על הביצועים העסקיים. כדי לאפשר לך לעשות את קפיצת המדרגה הבאה בעולם ניהול המוצר, יצרנו את "ניהול מוצר עם אימפקט עסקי": הקורס שמאפשר לך לעבור טרנספורמציה ולהפוך ממנהל מוצר משימתי למנהלי מוצר תוצאתי שמשפיע על הביצועים. במסגרת הקורס נלמד לחשוב כמו מנכ"ל – ולתרגם כל פעולה או פיצ'ר למהלך שמייצר השפעה אמיתית על שורת הרווח.
“ספר לי על עצמך” זו השאלה שמפילה הכי הרבה מועמדים.
אם אתם לא ממוקדים, לא ברור מה הערך – זה נגמר שם.
“מנהל מוצר שבא לריאיון עם רשימת פיצ’רים – מפספס. אני רוצה לשמוע מה השתנה, למי, ולמה זה שינה משהו.”
בדיוק על זה תתאמנו בקורס: איך לספר סיפור מוצר שבאמת משכנע – מבוסס תוצאה.
מה המגייסים מחפשים לשמוע?
“רק להבין את הבעיה, זה לא מספיק. תראה שאתה יודע לפתור אותה, בזמן, ובתקציב.” “המוצר לא קיים אם הוא לא משרת גם את הלקוח וגם את העסק.”
“אם אתה מספר סיפור מוצר – תתכונן שאני אשנה לך את התנאים באמצע.”
בקורס תלמדו להתמודד עם שאלות מפתיעות, לשנות כיוון – ולהמשיך להיראות חדים.
“כשהמרואיין לא ניסה את המוצר שלנו – זה הסוף מבחינתי.”
אחד השיעורים בקורס עוסק בדיוק בזה - ניתוח מוצר לפני ריאיון ולהגיע עם יתרון ברור.
אחרי הקורס – תדעו לשכנע, להוביל ולהשאיר רושם.
.png)
.png)
.png)
אז מה לומדים בקורס?
שיעור
01
✔
מה זה אימפקט עסקי ואיך הוא באמת מזיז את המחט
✔
תובנות חשובות מראיונות עם 60 מנהלי מוצר: איך יוצרים השפעה עסקית?
✔
איך לחשוב כמו מנכ״ל? איך להבין לעומק את השוק, הלקוח והעסק?
✔
תרגול מעשי
שיעור
02
✔
מהם גורמי המפתח שמשפיעים על החלטות מוצריות?
✔
המודל העסקי: איך חברה עושה כסף ומה המדד הקריטי להצלחה?
✔
איך מחלקות החברה משפיעות על מסע הלקוח ועל ההחלטות המוצריות?
✔
איך למפות את מאפייני התעשייה והשפעתם על הפרודוקט?
✔
תרגול מעשי
שיעור
03
✔
מי המשתמש ומי הלקוח האמיתי שלך?
✔
איך לזהות הזדמנות עסקית שתשפר את הביצועים העסקיים?
✔
הכרת מטריקות מובילות להצלחה עסקית
✔
תרגול מעשי
שיעור
04
✔
הגדרה מדוייקת של הבעיה וההזדמנות
✔
מעבר מ-MVP ל-MED מהו המינימום ההכרחי ליצירת אימפקט?
✔
הגדרת פתרונות פוטנציאליים ומדידת הצלחתם
שיעור
05
✔
עקרונות לבניית מצגת מוצר משכנעת עבור מקבלי החלטות
✔
תרגול מעשי לבניית מצגת מוצר
האם הקורס דיגיטלי?
כן, הקורס מבוסס על שיעורים מוקלטים הזמינים לצפייה מתי שנוח לך.
האם יש תרגול מעשי?
כן, בסיום כל שיעור יחכה לך תרגול הנועד ליישם את הכלים שלמדנו במהלכו, כולל בניית מצגת מוצר משכנעת ודגשים להעברתה בפני מקבלי ההחלטות בחברה.
האם יש ליווי לאורך הקורס?
כן! יש קבוצת וואטסאפ פעילה, וורקשופים חיים למתקדמים, ואפשרות לפגישה אישית.
לכמה זמן מקבלים גישה לקורס?
השיעורים המוקלטים זמינים לצפייה לשנה. הגישה עומדת להסתיים ורוצה להאריך אותה? תמיד אפשר לפנות אלינו ונשמח לסייע.
וגם
יש כתוביות, משך כל סרטון 1-8 דקות, הסדנה לצפייה אישית ממספר מוגבל של מכשירים.
בקורס הזה תלמדו לבלוט בדיוק כשזה קובע.
05:13:42:59
במחיר מיוחד!
אין לי זמן עכשיו – כדאי לחכות?
הקורס נבנה בדיוק בשבילכם: שיעורים קצרים (1–8 דק’), זמינים לשנה, צופים כשנוח. לדחות = להיתקע באותו מקום.
אני כבר יודע.ת את הרוב, זה באמת יחדש לי?
אם את.ה לא שומע.ת “כן” בפגישות או ראיונות – אז כנראה שלא באמת התאמנת על זה. הקורס לא רק מלמד – הוא מחייב לתרגל.
אני לא בטוח שזה רלוונטי לתפקיד שלי…
הקורס לא מלמד תיאוריה – הוא נותן כלים שחלים על כל פגישת פרודקט: ריאיון, ישיבת הנהלה או הצגת רעיון.
אני לא מרגיש.ה “פרזנטור.ית”?
לא צריך להיות קריזמטי.ת, רק לדעת לספר סיפור נכון. תצאו עם תבנית שעושה את זה פשוט.
לא אצא מפה עם משהו פרקטי?
תצאו עם יכולת מוכחת להציג קייס ברור ומשכנע – במבנה מצגת שתוכלו ליישם על כל פיצ’ר או יוזמה, ועם כלים שיעזרו לכם להישאר ממוקדים במטרה שמזיזה את המחט.
אייל דוד
מומחה לניהול מוצר עם ניסיון רב, אובססיבי ליצירת מהלכי השפעה והגדלת ה- ROI. בעזרת השילוב בין ידע טכני, עסקי ושיווקי, אייל הקים והוביל בעשור האחרון מיזמי B2B\B2C מצליחים בתעשיות שונות, לרבות בעולמות המסחר הדיגיטלי, החינוך המקוון, כלים למפתחים ועוד.
לאורך השנים אייל הוביל צוותי מוצר, ניהל פרויקטים מורכבים ויצר אימפקט מבוסס תוצאות. בתור המנחה של Product Builder, אייל מביא לכל מפגש את הידע הרב שצבר ואת התשוקה שלו לניהול מוצר.
מאזינים מספרים
משתתפים מספרים
עם דירוג ★★★★★ בספוטיפיי וביקורות נלהבות של מאזינים שקיבלו ערך עצום, יש לך רק מה להרוויח:
"עצות ותובנות מעשיות להפליא!"
"המפגשים של אייל שינו את הדרך שבה אני ניגש לניהול מוצר".
"המקרים מהעולם האמיתי והשיח עם המומחים הם מהשורה הראשונה".
מוכנים לקחת את הקריירה שלכם צעד קדימה?
.svg)
